IFMA je pro lidi z facility managementu známý pojem, pro ostatní ale může být trochu záhadou. Co organizace dělá a proč na ní v našem oboru záleží?
IFMA je největší mezinárodní profesní asociace facility managementu. Vznikla v roce 1980 a dnes má přes 26 tisíc členů ve více než 140 zemích. Dělá v zásadě tři věci. Vzdělává a certifikuje odborníky, sbírá data a nastavuje standardy oboru, a propojuje lidi napříč trhy. Česká pobočka vznikla v roce 2000 a byla první ve střední a východní Evropě. Dnes má přes sto členů, poskytovatele facility služeb i klienty, kteří si budovy spravují sami. Já jsem členem od roku 2001, takže jsem u ní prakticky od začátku.
Od dubna 2026 jsi předsedou dozorčí rady IFMA CZ. Co tato role obnáší?
Dozorčí rada má tři členy a dohlíží na činnost představenstva, tedy na to, že asociace funguje podle stanov a hospodaří rozumně. Spolurozhodujeme také o tom, kam se bude IFMA dál ubírat. Není to tedy jen reprezentativní funkce. Je to především odpovědnost vůči členům, kteří nás zvolili.
Kde se s IFMA můžou potkat lidé z OKIN Facility? Je nějaká cesta, jak se do jejích aktivit zapojit?
Možností je víc, než by člověk čekal. IFMA CZ má odborné sekce, které se pravidelně scházejí ke konkrétním tématům. Přehled lze najít na ifma.cz a naši zástupci se mohou těchto setkání účastnit. Já chodím obvykle na setkání sekce poskytovatelů, zajímavá jsou ale také témata ESG nebo nové technologie. A pak je tu FM Summit, několikadenní konference, kterou IFMA pořádá každý rok. Nabízí workshopy s novinkami v oboru a za OKIN se ho pravidelně účastní několik kolegů z obchodu i z provozu. Člověk se dozví, kam se posouvají standardy a co řeší klienti a firmy jinde, dříve než se to stane běžnou praxí. Právě toto sdílení je pro nás nejcennější. Kdo má o obor zájem, ať se ozve, cesta se vždycky najde.
Pohledem člověka, který je v oboru přes dvacet let, je něco, co bys v oboru za dva roky předsednictví rád posunul?
Náš obor má problém, o kterém se podle mě moc nemluví. Málo lidí do něj přichází a málokdo o něm ví, dokud v něm neskončí spíš náhodou. Přitom je to práce, která má okamžitě viditelný výsledek. Rád bych, aby se za dva roky víc pracovalo na propojení se školami a na tom, jak obor představujeme lidem mimo vlastní profesní bublinu. Sekce poskytovatelů má toto téma přímo ve své agendě, takže je na co navázat.
A na závěr trochu osobně. Přivedla tě k budovám spíš náhoda, nebo tě zajímaly odjakživa?
Jsem vystudovaný ekonom, takže rozhodně ne odjakživa. K budovám jsem se dostal přes technologie. Pracoval jsem v Janka Radotín a v ABB, a to je vzduchotechnika a elektro, což jsou věci, které jsou v každé budově tak trochu schované. Odtud už to byl jen malý posun od jednotlivých technologií k tomu, jak celá budova funguje jako jeden provoz. Pomohly mi také jazyky. Facility management je hodně mezinárodní obor a to, že se dokážu domluvit, mi otevřelo dveře, které by mi jinak zůstaly zavřené.
